A rotina de manutenção em plantas industriais exige mais do que apenas correções pontuais. A falta de controle sobre os ativos, histórico de falhas limitado e ausência de planos robustos são fatores que comprometem diretamente a produtividade, elevam custos e reduzem a confiabilidade dos processos.
Foi diante desse cenário que uma indústria do setor de processos químicos decidiu implementar um Plano Diretor de Manutenção (PDM) com apoio do MANTec, a plataforma da SEMAPI focada em gestão inteligente da manutenção.
Desafios enfrentados
A realidade inicial da empresa era desafiadora. A operação sofria com constantes falhas, pouco controle sobre o desempenho dos ativos e ausência de dados para embasar decisões. A manutenção era majoritariamente reativa, e isso gerava perdas significativas tanto na produtividade quanto nos custos operacionais.
Antes da implantação do MANTec, os principais problemas da empresa eram:
- Histórico de falhas quase inexistente, dificultando análises e diagnósticos;
- Rendimento produtivo abaixo das metas devido ao alto índice de quebras;
- Ausência de um plano robusto de manutenção preventiva, o que levava a paradas inesperadas;
- Baixa confiabilidade dos equipamentos, que operavam sob risco constante de falhas.
A operação carecia de estrutura para planejar e agir preventivamente, o que impactava diretamente nos custos operacionais e no desempenho dos ativos.
A solução: MANTec e o Plano Diretor de Manutenção
Com a implantação do MANTec e o desenvolvimento de um Plano Diretor de Manutenção personalizado para a realidade da empresa, foi possível:
Estabelecer uma base de dados histórica confiável
- Definir rotinas preventivas e preditivas com critérios técnicos;
- Organizar o fluxo de trabalho da equipe de manutenção;
- Acompanhar indicadores de performance em tempo real.
Resultados alcançados
Com a implantação da gestão de manutenção, a indústria passou a contar com uma estrutura sólida de planejamento e controle da manutenção. O que antes era um cenário de reatividade e incertezas, transformou-se em uma rotina baseada em dados, previsibilidade e eficiência. A organização dos ativos, o acompanhamento sistemático das falhas e o direcionamento técnico das ações permitiram à equipe de manutenção atuar com muito mais assertividade.
Além disso, o novo modelo de gestão trouxe uma mudança cultural importante: a manutenção passou a ser vista como uma área estratégica, capaz de contribuir diretamente para o alcance das metas de produção e redução de custos operacionais.
Os impactos positivos foram percebidos logo no primeiro ano de uso da plataforma. Entre os principais ganhos estão:
Maior confiabilidade nas intervenções – Com decisões baseadas em dados reais e históricos técnicos bem documentados, as ações se tornaram mais seguras e eficazes.
Redução do índice de quebras – A prevenção substituiu a correção, diminuindo paradas inesperadas e melhorando o ritmo de produção.
Aumento da disponibilidade dos equipamentos – Máquinas mais confiáveis significam mais tempo em operação e menor ociosidade.
Maior disponibilidade da equipe para ações de melhoria contínua – Com menos emergências e intervenções corretivas, o time de manutenção pôde se dedicar ao aprimoramento de processos e estratégias.
Redução do Custo Total de Manutenção (CMF)
A implantação do Plano Diretor de Manutenção via MANTec transformou a rotina de uma indústria de processos químicos, que antes enfrentava altos índices de falhas e baixa produtividade por falta de controle sobre os equipamentos.
Com o apoio da plataforma, a empresa estruturou um plano de manutenção robusto, conquistando maior confiabilidade nas intervenções e maior foco estratégico por parte da equipe técnica.
Principais resultados alcançados:
- Redução de 25% no índice CMF (Custo Total de Manutenção sobre o Faturamento Bruto);
- Aumento de 7,5% na disponibilidade dos equipamentos;
- Quebras reduzidas significativamente;
- Equipe mais disponível para ações de melhoria contínua.
Esses dados reforçam como o MANTec pode gerar valor real, otimizando processos e aumentando a competitividade industrial.
Um case que inspira
Este case evidencia como a união entre plataforma tecnológica e metodologia estruturada pode elevar o desempenho da manutenção industrial a outro patamar. O MANTec se consolida como um aliado estratégico para empresas que buscam controle, eficiência e economia.
