Como o USEMOL transformou a gestão de contratos em uma empresa de óleo e gás

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Gerenciar contratos e pagamentos no setor de óleo e gás é um desafio constante. Antes de adotar o portal de compras USEMOL, uma grande empresa do setor enfrentava sérios problemas que impactavam diretamente sua operação e sua saúde financeira.

O desafio

Os processos eram manuais e lentos, abrindo espaço para erros e custos desnecessários. Entre os principais pontos críticos estavam:

  • Pagamentos de juros e mora: a falta de controle gerava um prejuízo anual de aproximadamente 6 milhões de reais;

  • Ausência de monitoramento financeiro em tempo real: sem visibilidade sobre a esteira de pagamentos, era difícil prever consumo e controlar o orçamento;

  • Falta de gestão de SLA: os contratos não tinham indicadores claros para medir o desempenho dos fornecedores, o que comprometia a qualidade dos serviços;

  • Risco de desabastecimento: a gestão ineficiente aumentava a chance de interrupções no fornecimento;

A solução

Com a implementação do módulo de Gestão de Contratos, a empresa transformou seus processos e alcançou resultados expressivos:

  • Automação de medições e pagamentos: o processo manual foi substituído por um sistema digital, eliminando erros humanos e colocando fim aos altos custos com juros e mora;

  • Monitoramento em tempo real: a empresa passou a acompanhar a esteira de pagamentos e prever consumo de forma precisa, fortalecendo o controle orçamentário;

  • Gestão de SLA integrada aos contratos: a performance dos fornecedores passou a ser medida continuamente, permitindo correções rápidas e melhorias constantes nos serviços prestados;

  • Redução de riscos operacionais: com maior controle sobre fornecedores e contratos, o risco de desabastecimento foi praticamente eliminado;

Resultados alcançados

A mudança trouxe ganhos imediatos e sustentáveis:

  • Economia anual de até 6 milhões de reais, com a eliminação dos pagamentos indevidos;

  • Eficiência operacional, graças à automação e previsibilidade nos processos;

  • Melhoria contínua na qualidade dos serviços, com fornecedores avaliados e ajustados por meio de SLA;

  • Redução significativa de riscos, garantindo a continuidade operacional da empresa;

Quer reduzir custos e aumentar a eficiência da sua operação? Conheça o Portal USEMOL e veja na prática como funciona.

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